春節(jié)將至,氣溫逐降，冬季用氣也隨之進(jìn)入高峰期,為切實做好冬季燃?xì)獍踩a(chǎn)工作，確保歲末年初燃?xì)獍踩褂?，天然氣公司開啟安全生產(chǎn)強(qiáng)化模式。

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，加大隱患排查力度。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司檢查工作的組織、統(tǒng)籌和指導(dǎo)督促。在章總的領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門對燃?xì)獍踩?、特種設(shè)備安全、消防安全及施工安全進(jìn)行全面檢查，做到早發(fā)現(xiàn)早整改。

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實，提高崗位員工責(zé)任意識。為部署好安全生產(chǎn)工作，公司不斷開展安全生產(chǎn)會議，全面細(xì)化崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入員工考核，對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，因隱患整改不力而導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想教育，提高員工的安全意識。強(qiáng)化公司重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育，充分利用視頻、安全手冊等媒介提高其安全操作技能；組織開展安全教育課堂，通過不同內(nèi)容的安全課程，不斷提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

四是公司調(diào)度中心24小時密切監(jiān)護(hù)用氣需求量及峰谷段安全用氣情況。同時成立春節(jié)應(yīng)急服務(wù)小分隊，主要解決春節(jié)期間發(fā)生的用戶急難問題和突發(fā)性天然氣管道搶修等工作，確保節(jié)日期間的正常供用氣。