抗擊疫情樹先鋒,眾志成城治污水
一場突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情,發(fā)端武漢、蔓延全國,時時刻刻牽動著全國人民的心.....
在這場沒有硝煙的斗爭中,余姚首創(chuàng)污水在首創(chuàng)股份、余姚舜建集團以及地方政府部門的正確領導下,積極行動、迅速響應,勇敢擔當、妥善處置,公司黨支部書記、總經理陳國強呼吁公司全體黨員干部、員工群眾加強自身保護、正確輿論引導,眾志成城、排除萬難,全力保障農污安全運行,堅決打好打贏疫情防控戰(zhàn)!
運行管理部作為公司農污項目運行養(yǎng)護和應急處置業(yè)務管理部門,勇挑重擔,沖在前沿。連日來,為保障農污項目安全、可靠運行,陳國強24小時指揮抗疫情工作,分管領導許秋紅、部門負責人柴天楠和部分業(yè)務骨干舍棄春節(jié)休假,自告奮勇投入抗疫情第一線。
一、積極動員,正確認識,拔高站位,投身抗疫情、治污水第一線。
得到新冠疫情可能蔓延的消息后,公司高度重視,第一時間響應。黨支部書記、總經理陳國強到公司指揮,并將指揮現場設在中控室,及時了解農污運維情況和異常故障報送情況;制訂《新型冠狀病毒感染的肺炎防控應急預案》,成立應急工作組,加強和應對疫情管控;想盡辦法落實采購并向全體員工發(fā)放醫(yī)用外科口罩及一次性橡膠手套,督促運維現場工作人員嚴格佩戴口罩、一次性橡膠手套進行作業(yè);通過微信、短信等手段全公司范圍內宣傳引導疫情防范和自我防護知識;運管部及時組織召開全體運維人員抗擊疫情、治好污水微信會議,部署疫情期間和春節(jié)假期運維工作,為一切有可能出現的問題做好打算。
二、利用智慧化污水管理系統,實時線上巡查和服務受理。
公司中控室24小時在崗值班,實現線上巡查和管理,發(fā)生故障報警和異常報送,及時派發(fā)工單,24小時受理電話和網絡平臺異常報警。同時,每日對值班人員做好體溫測量和口罩佩戴工作,并主動對中控室及周邊環(huán)境進行消毒,保證自我安全。
三、到崗值班與在家備班相結合,及時響應和應急處置。
疫情期間為了減少人員流動,運行管理人員在家備班,保持電話24小時暢通,出現應急響應事件確保隨叫隨到。公司下設4個運行服務站統一將疫情期間值班地點設置在公司中控室,各服務站站長主動放棄假期,輪流到崗值班,以第一時間了解信息、反饋異常、處置隱患。根據各運維子項目的區(qū)域劃分,在接到故障報警和異常報送后,值班站長快速響應,及時聯系在家備班人員迅速出動趕赴現場,以最快速度有效地排除故障、消除隱患、保障運行安全。截止31日14時,共計接到管道堵塞、水泵故障、高水位運行等異常報送11次,自動或人工派發(fā)工單15份,并全部及時快速處置。
四、加強外協單位管理,保障人員安全、運維正常。
疫情期間,運管部每日做好第三方外協單位留姚人員登記管理和身體情況報送工作,一方面要求外協單位加強自身安全防范管理,增加應急隊伍力量,另一方面督促外協單位做好節(jié)日期間服務保障工作。春節(jié)前夕,運管部根據節(jié)日特點要求第三方外協單位就節(jié)日期間服務保障工作進行統一安排,落實人員值班,根據疫情的發(fā)展,及時調整管理思路,以備班為主、統一調度、就近服務為原則,保障運維工作有力可靠。
五、盡職履責,積極擔當國有企業(yè)社會責任使命。
疫情防治期間,運管部全體人員在公司領導、部門負責人及黨員的帶領下,盡職履責,積極投入到防控疫情的工作中去,在應急響應和處置過程中,做好自身防護的同時,多形式加強詢訪力度,有針對性地開展新型冠狀病毒感染等傳染病防控知識宣傳,提醒村民減少出行,避免參加集會、聚餐,外出戴口罩、勤洗手,科學指導村民正確認識和預防疾病,不信謠、不造謠、不傳謠,提高自我防范意識。同時利用專業(yè)的設備和器具,在防控疫情的第一線協助鎮(zhèn)、村對人群聚集的公共場所、活動設施、村道等進行全面清潔、消毒,改善農村環(huán)境衛(wèi)生狀況,避免環(huán)境受到病毒污染,充分展示了良好的企業(yè)文化和國企的社會責任使命。
為了抗擊疫情,家家戶戶在家自我隔離,用水量增大,無疑加重了農污運維工作的負擔,但這并沒有影響運管部履行職責,治好污水,奮戰(zhàn)一線的斗志。為了疫情防控和確保村民排污正常,余姚污水全體運維人員勇于發(fā)揚先鋒精神,甘于奉獻,主動作為,像陀螺一樣連軸轉、持久轉,發(fā)揚犧牲我一人,成全其他人的精神,切實保障農污運維工作順利推進,守好農污運維和疫情防控的最基礎防線,擔負起國有企業(yè)的社會責任,為全市疫情防控、農污可靠運行起到應有的作用。