隨著我市智慧城市和數(shù)字政府建設(shè)不斷推進(jìn)，寧波舜建緊扣規(guī)劃要求，在數(shù)字化“新賽道”上持續(xù)發(fā)力，以數(shù)字化改革為驅(qū)動(dòng)引擎，搭建智慧服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新建設(shè)運(yùn)營模式，全方位抓好“數(shù)字余姚”的投資、建設(shè)和運(yùn)營。

加速城市智慧化建設(shè)：基礎(chǔ)先行、集約推進(jìn)

智慧城市和數(shù)字政府是促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、加快鄉(xiāng)村振興、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。而加快推進(jìn)我市智慧城市和數(shù)字政府建設(shè)，助力我市數(shù)字化改革縱向延伸，是寧波舜建集團(tuán)近年來著重發(fā)力的方向和目標(biāo)。

依托全域未來社區(qū)智慧服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，寧波舜建集團(tuán)以打造數(shù)字底座和應(yīng)用底座為主，包括社區(qū)應(yīng)用能力中心、社區(qū)IOT能力中心、社區(qū)數(shù)據(jù)倉、空間數(shù)據(jù)資產(chǎn)、未來社區(qū)服務(wù)應(yīng)用商城、余姚市全域未來社區(qū)九大場(chǎng)景N個(gè)應(yīng)用建設(shè)和三端建設(shè)等多個(gè)模塊，預(yù)計(jì)投資990萬元，不僅有助于加快我市未來社區(qū)單點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，還能統(tǒng)籌整體建設(shè)成本，更高質(zhì)量地集約推進(jìn)我市整體未來社區(qū)數(shù)字化建設(shè)工作，提升整體規(guī)劃和管理效率。目前，該項(xiàng)目已基本建設(shè)完成。

圍繞智慧城市建設(shè)工作要點(diǎn)，寧波舜建集團(tuán)立足本職，大力推進(jìn)多桿合一基礎(chǔ)設(shè)施，通過組建浙江舜智城市建設(shè)有限公司，充分發(fā)揮混改公司自身優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)承接綜合智慧桿的投建運(yùn)一體化工程項(xiàng)目；同時(shí)，依托“智安小區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目，在前期準(zhǔn)備階段配合做好租賃服務(wù)框架協(xié)議簽訂的基礎(chǔ)上，通過搭建全市統(tǒng)一運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)，統(tǒng)籌推進(jìn)全市“智安小區(qū)”投資建設(shè)運(yùn)營維護(hù)工作，并積極探索運(yùn)營增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營服務(wù)一體化、運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化進(jìn)程：多元合作、共建共享

邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段，數(shù)據(jù)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)變革的新要素。寧波舜建集團(tuán)充分發(fā)揮國有企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，抓牢數(shù)字資產(chǎn)歸集，謀劃搭建銜接政府公共數(shù)據(jù)與市場(chǎng)的“區(qū)塊鏈”數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺(tái)，優(yōu)先通過金融行業(yè)的數(shù)據(jù)運(yùn)營場(chǎng)景，拓展其他多行業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用；在保證項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效的基礎(chǔ)上，實(shí)質(zhì)性降低項(xiàng)目投資，激勵(lì)供應(yīng)商以更積極和主動(dòng)的姿態(tài)進(jìn)入項(xiàng)目，充分利用項(xiàng)目資源，提升數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化和數(shù)據(jù)運(yùn)營能力，為數(shù)字化項(xiàng)目長效運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。寧波舜建集團(tuán)下屬舜智投資發(fā)展公司出資寧波市智能公共數(shù)據(jù)平臺(tái)余姚分平臺(tái)（一期）工程7個(gè)項(xiàng)目，其中“一網(wǎng)感知”項(xiàng)目通過引入創(chuàng)新運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)良好開端。

圍繞數(shù)據(jù)能量釋放，寧波舜建集團(tuán)依托數(shù)字化項(xiàng)目，大力推進(jìn)政府公共數(shù)據(jù)向市場(chǎng)要素轉(zhuǎn)化，深化“思維之變”；積極探索市場(chǎng)對(duì)數(shù)據(jù)要素的需求，以公共數(shù)據(jù)與市場(chǎng)側(cè)需求的銜接口，挖掘、釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值，不斷提升數(shù)字轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)的能力，加速促成實(shí)質(zhì)性推動(dòng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化和數(shù)據(jù)運(yùn)營進(jìn)程。

提升服務(wù)信息化水平：以人為本、應(yīng)用先導(dǎo)

改革初心，落腳民生。近年來，寧波舜建集團(tuán)始終以聚焦民生為先，立足供水、供氣、排水、排污、公共停車管理等業(yè)務(wù)板塊，做實(shí)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做強(qiáng)綜合保障，促進(jìn)服務(wù)提檔。

為打造智慧停車“一張網(wǎng)”，市景邑停車公司圍繞城市停車資源集約利用和供需矛盾統(tǒng)籌化解，按照“先國有公共，后商業(yè)私有”接入模式，優(yōu)先推進(jìn)醫(yī)院、高鐵站等停車資源接入工作，積極整合城區(qū)各類停車資源。日前，余姚高鐵北地下停車場(chǎng)約1300個(gè)停車位成功接入智慧停車平臺(tái)。此外，該公司已啟動(dòng)市級(jí)停車誘導(dǎo)系統(tǒng)開發(fā)，助力城市道路通行效率提升，不斷提升平臺(tái)服務(wù)質(zhì)效，進(jìn)一步整體優(yōu)化智慧停車項(xiàng)目。

圍繞數(shù)字賦能，市排水公司著力構(gòu)建城市排水“一盤棋”，在原有污水調(diào)度系統(tǒng)、雨水排澇系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，利用GIS技術(shù)精準(zhǔn)定位泵站、管網(wǎng)及各類物聯(lián)感知設(shè)備，通過對(duì)實(shí)時(shí)上傳的運(yùn)行管理數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)分析、及時(shí)處置，打造覆蓋泵站、管網(wǎng)、污水廠及排水戶于一體的智慧化綜合管控平臺(tái)，極大地提高了泵站故障處理、管網(wǎng)堵塞破損、道路積水和排水戶超標(biāo)排放等事件的應(yīng)對(duì)效率。特別是今年安裝的53個(gè)道路積水監(jiān)測(cè)設(shè)備，通過智慧排水平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控，為及時(shí)應(yīng)對(duì)“軒嵐諾”和“梅花”臺(tái)風(fēng)造成的道路積水問題提供了有效的數(shù)據(jù)支持。通過數(shù)據(jù)入網(wǎng)，市民還可在“浙里辦”APP搜索“甬城水事”，找到積水地圖，查詢當(dāng)下城區(qū)積水情況，方便提前規(guī)劃路線出行。

深化線上服務(wù)，便民是關(guān)鍵。智慧燃?xì)馄脚_(tái)上線后，在實(shí)現(xiàn)線上繳費(fèi)、業(yè)務(wù)單線上派送、智能抄表等功能的基礎(chǔ)上，開通了居民供用氣電子合同以及通氣點(diǎn)火工單，即結(jié)合營收管理模塊、微信網(wǎng)上營業(yè)廳模塊和工單管理模塊對(duì)用戶開戶、過戶和通氣點(diǎn)火業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。用戶在各個(gè)線下、線上營業(yè)廳辦理開戶和過戶業(yè)務(wù)，可以通過簽署電子簽名來簽訂合同。在網(wǎng)廳辦理的用戶還可以直接在手機(jī)端查看、下載簽署好的電子合同。此外，市天然氣公司進(jìn)一步挖掘與銀行合作深度，優(yōu)化升級(jí)“一卡通”。此后，非居民用戶也可通過“一卡通”扣費(fèi)，較先前通過銀行托收繳納氣費(fèi)更為方便快捷。

與此同時(shí)，寧波舜建集團(tuán)著力推動(dòng)現(xiàn)代化智慧水務(wù)建設(shè)，擬構(gòu)建一個(gè)涵蓋生產(chǎn)調(diào)度、管網(wǎng)運(yùn)營、泵站管理、營銷客服、綜合管控為一體的智慧水務(wù)平臺(tái)。市自來水公司和姚東自來水公司將聯(lián)合實(shí)施，逐步完成生產(chǎn)數(shù)字化、管理協(xié)同化、決策科學(xué)化、服務(wù)主動(dòng)化的智慧化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)用戶報(bào)裝、抄表、營收、繳費(fèi)的便利化管理，優(yōu)化營商環(huán)境，打造安全、節(jié)能、清潔、便民的供水服務(wù)。